Работа с нормативно-технической документацией

Этапы внедрения СУ НТД

Как перейти от разрозненных папок, таблиц и ручного контроля к единой системе работы с нормативной и технической документацией: от анализа существующего фонда до запуска и развития СУ НТД.

С чего начинается внедрение СУ НТД

Система управления нормативной и технической документацией нужна не только для хранения документов. Её задача — организовать весь процесс работы с НТД: поиск, актуализацию, распределение ответственности, доступ сотрудников, работу с внутренними документами и контроль изменений.

Поэтому начинать внедрение сразу с настройки программного решения неправильно. Сначала необходимо понять, как предприятие работает с документацией сейчас.

Перед началом внедрения стоит определить:

где хранится нормативная документация;
какие подразделения используют НТД;
кто отвечает за отдельные группы документов;
как сотрудники узнают об изменениях;
как контролируется актуальность;
какие операции выполняются вручную;
где чаще всего возникают задержки и ошибки.
Главный принцип

Сначала нужно разобраться в существующих процессах, а уже затем определять, как их должна изменить СУ НТД.

01 Этап внедрения

Анализ и подготовка фонда НТД

Перед переносом документов в систему необходимо разобраться с самим фондом.

Если просто загрузить существующие файлы как есть, вместе с ними в новую систему перейдут дубли, устаревшие редакции и неудобная структура хранения.

На этапе подготовки необходимо:

  • составить перечень используемой НТД;
  • проверить актуальность документов;
  • выявить дубли и разные редакции;
  • отделить рабочие документы от архива;
  • определить недостающую документацию;
  • продумать классификацию фонда;
  • назначить ответственных за отдельные группы НТД.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПА Понятный и структурированный фонд, готовый к переносу в цифровую систему.
02 Этап внедрения

Проектирование процессов работы с НТД

Следующий шаг — определить, как должна быть организована работа после внедрения. На этом этапе СУ НТД проектируется под реальные процессы предприятия.

Кто работает с системой

Определяются пользователи, администраторы, ответственные специалисты и руководители.

К каким документам есть доступ

Для разных подразделений формируется необходимый набор нормативной информации.

Кто отвечает за актуальность

Ответственность закрепляется за конкретными документами и процессами.

Как проходят рабочие операции

Определяются процессы разработки, согласования, утверждения, ознакомления и контроля документов.

Система должна учитывать реальную организацию работы предприятия, а не создавать дополнительные действия ради самой автоматизации.
03 Этап внедрения

Настройка СУ НТД

После подготовки фонда и проектирования процессов начинается настройка системы под структуру и задачи предприятия.

В зависимости от проекта настраиваются:

Структура электронного фонда Пользователи и подразделения Роли и права доступа Цифровые рабочие пространства Процессы согласования Работа с внутренними НД Контроль актуальности Ознакомление сотрудников Мониторинг и отчётность
Не обязательно автоматизировать всё сразу

Для крупного предприятия внедрение можно проводить поэтапно: сначала запустить наиболее важный процесс, проверить его на практике и только после этого подключать следующие подразделения и задачи.

04 Этап внедрения

Пилотный запуск и обучение сотрудников

До полноценного запуска СУ НТД желательно проверить на реальных рабочих задачах предприятия.

Во время пилота проверяют:

  • удобство поиска документов;
  • права доступа пользователей;
  • полноту необходимой информации;
  • маршруты согласования;
  • лишние или неудобные действия;
  • необходимость корректировки настроек.

Во время обучения сотрудник должен понять:

  • как найти нужный документ;
  • как проверить его актуальность;
  • как получить информацию об изменениях;
  • как выполнять свои ежедневные задачи в системе.
Обучение должно быть связано не с абстрактными функциями программы, а с реальными рабочими сценариями конкретных специалистов.
05 Этап внедрения

Запуск и дальнейшее развитие СУ НТД

После настройки и обучения система становится частью ежедневной работы предприятия. На этом этапе необходимо закрепить единый порядок работы с документацией.

Единый источник НТД Определить, где сотрудники получают нормативную информацию.
Рабочая редакция Зафиксировать, какая версия документа считается действующей.
Ответственность Закрепить ответственных за документы и группы НТД.
Изменения Определить, как предприятие реагирует на изменение требований.
Ознакомление Организовать доведение новой информации до сотрудников.
Развитие Подключать новые подразделения и автоматизировать дополнительные процессы.
Внедрение не заканчивается в день запуска. СУ НТД развивается вместе с процессами и задачами предприятия.

Что меняется после внедрения СУ НТД

Главный результат — не появление ещё одного электронного архива, а переход к управляемому процессу работы с нормативной документацией.

Единое пространство для работы с НТД
Понятная структура фонда
Доступ к актуальной нормативной информации
Распределение ответственности
Удобный поиск документов
Системная работа с внутренними НД
Меньше ручного контроля
Более прозрачные рабочие процессы
Вместо набора папок, файлов и таблиц предприятие получает единый рабочий инструмент для нормативной и технической документации.
Система управления НТД

Посмотрите, как СУ НТД работает на практике

Покажем, как с помощью «Техэксперт» организовать единый фонд нормативной документации, контролировать актуальность НТД и сократить объём ручной работы специалистов.